工业时代的制造业由于信息相对蔽塞，资源流动不够通畅，为保证生产效率，往往把所需资源都集中在自己手里，从而形成了一个个大而全的经营实体。在这种环境下，脉冲除尘器厂家内部拥有完整的设计、原料、加工、研发、物流、销售、服务等全部功能就很正常。甚至有的脉冲除尘器厂家还自己生产原料、自己加工、自己运输，自己办教育，自己办医疗，缺什么就做什么，俨然是一个小社会。大而全思维的初衷是为了降低成本，减少风险，但现在已经不再适用了。张东利认为，过度追求大而全导致的不良后果是内部的不经济性，也就是内部交易成本高于外部采购成本，内部生产效率低于外包效率；脉冲除尘器厂家重资产经营，包袱重，掉头难，经营风险反而加大了。一再推行的内部“市场化”就是为了改变这个困境，变过去的各个成本中心为利润中心，在内部形成市场，降低成本，提高效率，加大脉冲除尘器厂家灵活性和应对风险的能力。互联网时代，信息变得透明，信息流动通畅快捷，资源配置成本更低和更高效，因此，大而全的思维开始让位于小而美。